Eskom mira al sector EPC para construir nuevas líneas de transmisión

La empresa eléctrica sudafricana Eskom se está embarcando en una enorme campaña de expansión de la infraestructura de transmisión, cambiando su modelo comercial para apoyarse en contratos EPC para construir nuevas líneas eléctricas, transformadores y subestaciones.

El Plan de Recursos Integrados 2019 (IRP) existente exige que se conecten a la red 30 GW de nueva capacidad de generación para 2030. Luego, la Estrategia Corporativa Eskom 2035, más aplicaciones a través del programa de adquisición DMRE e información proporcionada por aplicaciones que no son DMRE y compromisos con renovables. asociaciones de energía, sugiere que se necesitarán 53 GW de nueva capacidad de generación en el país para 2032.

Cualquiera que sea la lectura de las cifras, la realidad es que las limitaciones actuales de confiabilidad de la red, junto con el crecimiento anticipado de la demanda, requieren una nueva infraestructura de transmisión. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la infraestructura existente para respaldar la incorporación de nuevas fuentes de energía renovable a la red.

Al dirigirse a una reunión del Foro de proveedores de EPC, Segomoco Scheppers, Eskom MD: Transmission, describió en términos generales lo que se necesitaría para hacer realidad el Plan de desarrollo de transmisión de 10 años, publicado en octubre de 2022.

El TDP identifica la necesidad de a) agregar cantidades significativas de capacidad a la red nacional para 2032, yb) la necesidad de expandir rápidamente la red de transmisión mediante la construcción de 14.000 km de nuevas líneas de transmisión, dijo Scheppers.

Como explicó, esto requeriría una tasa de construcción de al menos 1.500 km de líneas eléctricas al año, que es significativamente más alta que los 300 km que Eskom ha estado promediando.

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"Mil quinientos es un eufemismo, porque la década ya comenzó el año pasado. Entonces, durante siete años, no diez. Es una tasa de construcción significativa que tenemos que lograr", explicó el jefe de Transmisión.

"Ustedes son un socio clave en nuestra capacidad de entrega", se dirigió directamente a las empresas de EPC.

"Necesitamos entregar la infraestructura requerida a una escala y velocidad que no hemos hecho antes. Es importante que apreciemos el tamaño del desafío que tenemos, y nos comprometamos y resuelvamos a hacer que esto sea un éxito", dijo Scheppers.

Scheppers señaló que el Ministro de Recursos Minerales y Energía en su Discurso de Votación Presupuestaria del 16 de mayo destacó que en línea con la reforma del sector eléctrico solicitada por el Presidente de Sudáfrica, la DMRE ha enmendado la Ley de Regulación de la Electricidad para permitir la creación del operador del sistema de transporte. “La legislación sobre esto está ante el Parlamento. Ese es un gran cambio que está ocurriendo.

"El segundo punto [realizado por el Ministro en su Votación Presupuestaria] fue que el desafío más importante que enfrentamos al abordar la crisis energética es la disponibilidad de la red.

"El ministro citó 3.200MW de capacidad eólica de los 4.200MW adquiridos en la ventana de licitación 6 que no se asignaron debido a la falta de disponibilidad de la red. Esto es un escándalo. Cosas como esta no deberían suceder", dijo Scheppers.

Recordó que el Plan Integrado de Recursos está bajo revisión y la DMRE tiene la intención de presentar el nuevo plan para que lo revise el Gabinete antes de septiembre de 2023. Si el gobierno continúa adquiriendo generación de acuerdo con el IRP2019 existente, entonces Scheppers ve que la siguiente adquisición aún se licitará. este año:

"Entonces, esa es mucha energía que el país necesita... Todo esto debe integrarse en la red", explicó Scheppers.

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Eskom priorizará los gastos de capital en Transmisión y Distribución en el futuro cercano. "Esto ya no es un debate. La transmisión es ahora el foco central de cómo abordaremos la seguridad energética en el país", dijo Scheppers.

Naresh Singh, Gerente General de Entrega de Proyectos de Transmisión, dijo que el cambio a un modelo de negocio pesado de EPC para la construcción de nuevas transmisiones es un gran cambio de mentalidad para Eskom, pero la empresa de servicios públicos también continuará desarrollando y construyendo proyectos de transmisión.

"Este cambio cambia las reglas del juego y tiene implicaciones de gran alcance para Eskom y la cadena de suministro también", dijo Singh.

En las últimas dos décadas, Eskom ha perdido su ventaja tecnológica, así como la ventaja de precio de construir sus propios proyectos debido a los complejos requisitos de adquisición. Esto, junto con la escala y la velocidad a la que se requieren futuras líneas de transmisión para llevar las energías renovables a la red, ha contribuido al cambio de mentalidad.

"Hay momentos en los que hacemos EPC, momentos en los que solo adquirimos y construimos y otros momentos en los que nos apegamos al enfoque histórico de múltiples paquetes con emisión gratuita", explicó Singh sobre la futura estrategia de construcción de transmisión de Eskom.

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Leslie Naidoo, gerente sénior: Planificación de red, dijo que cuando se trata de construir infraestructura de transmisión, el enfoque inicial de Eskom estará en los próximos cinco años. Pero, en los próximos diez años necesita construir 14.218 km de líneas de transmisión, frente a los 4.374 que construyó en los últimos diez años.

La empresa de servicios públicos también ha encargado 45 transformadores de 19 060 MVA en los últimos diez años, pero necesita crear 145 transformadores nuevos en los próximos diez años.

"Esa es una oportunidad importante en términos de ejecutar ese plan", explicó Naidoo a las empresas de EPC presentes.

"Los números pueden parecer altos. Solo para poner en contexto, lo que estamos tratando de construir en diez años, los chinos lo han hecho en menos de un año. En otras partes del mundo, estas transformaciones, lo que estamos planeando durante este período de tiempo, se puede hacer".

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